订单准时交付是制造业的天职，业务辛苦得来的订单，由于物料管理混乱、订单追踪力不强等种种原因无法在承诺的时间交付，往往会影响制造企业的信誉与利益。唯有交付能力领先于竞争对手，才能让企业脱颖而出，成为行业领导者！为此，鼎捷软件电子业【创造数字价值】系列课程走进深圳，一场主题为『构建电子业核心竞争力序列化管理培训课程之一--如何提升订单准时交付率？』课程拉开帷幕。鼎捷软件深圳事业部赵子昂总经理、E方案交付中心刘玉麟顾问与来自深圳地区的多家企业高管们齐聚一堂，共同就“如何提升制造业订单交付能力”这一议题进行了深入探讨。

“只有知道问题所在，才能对症下药”。然而，当前许多企业即使知道问题所在，也不知如何去改变、去解决。因此，会议之初，鼎捷软件深圳事业部总经理赵子昂先生从“问题分析与对策拟定方法论、电子行业常见的管理议题表、问题分析与能力构建的模版”等几个方面展开，与嘉宾就“如何提升企业问题分析与对策拟定能力”这一议题，进行了深入探讨。

承接赵总的分享，之后，鼎捷软件资深顾问刘玉麟女士为参会嘉宾剖析了影响订单准时交付的原因，分享了企业应通过何种途径提升订单准时交付率。她表示：针对企业因缺乏科学管理而导致物料短缺或大量积压、停工待料、交货期延误等生产问题，应从订单追踪和物料供应两方面入手，进行加强和改善。

通过这种互动交流的创新活动，参会嘉宾对信息化的概念和实际应用有了更深入的了解，也更加明确了他们企业今后的信息化应用发展方向。而作为企业信息化落地的重要合作伙伴，后续，鼎捷软件将陆续开展“提升应收账款周转率”、“通过平衡产能负荷提升生产效率”、“构建零断料的物料配套供应能力”等电子行业序列化培训课程，以期帮助电子行业企业改善经营管理，实现信息化价值！