2013已经到来放眼中国30多年的改革开放，绝大数获得持续性成长的企业几乎都是专业性企业，而非多元化或投机性的企业。特别对于中小企业而言，最好是选择一个细分行业，然后用5年、10年甚至更久时间做到中国第一，亚洲第一乃至世界第一。德国的赫尔曼西蒙教授将这样的企业称为“隐形冠军”，他们知名度或许不高，但占据着某个行业相当大的市场份额，利润率也却超过一些知名企业。在中国其实已经有很多这样的企业，并且在未来将会越来越多。

未来相当长的时间，中国仍然是全世界最大的制造型国家，但是“中国制造”不可能再依靠成本优势来形成竞争力。出路在哪里呢?就是要运用信息革命的成果来对企业进行改造，从生产线到设计再到财务管理、决策管理，通过效率的提升来替代过去的成本优势。

在过去，做产品的企业遇到的最大的问题是购买行为是一次性的，企业之后找不到这个客户，客户也找不到企业。而今天随着互联网和通讯的发展，我们可以利用一些新技术来重塑客户关系，这样企业与客户的联系度将大大加强，培养长期的忠诚客户成为可能。而这之后，企业的利润就很有可能从制造业的环节转移到服务业的环节。服务会成为传统制造性企业创造新价值的重要渠道。在未来的中国，服务会越来越值钱。

本次会议诚邀两位讲师分别是：

董理先生：高格软件董事长兼总裁。现任浙大软件学院电子服务研究所副所长；宁波城市职业技术学院兼职教授。浙江大学MBA,中欧国际商学院EMBA。1996年大学毕业后进入宁波电信，期间创建全国第三大宽带门户网站“互联天地”。其后创立创建“中录宽频”，成为全国前三大宽频运营商。2008年6月，与台湾高格集团合资成立高格软件股份有限公司。获得中国软件行业“2009年度十大青年领军人物奖”   

汪之宇先生1992年加入台湾高格软件股份公司，历经咨询顾问、分公司总经理, 总公司协理, 总公司副总经理, 董事(迄今)，期间为台湾数百制造业客户提供ERP之咨询服务，从业整整20年积累大量的实战经验，目前为中国高格副总裁兼首席管理咨询顾问。

参会联系

参会联系人：胡 风          电话0576-89227979      手机：18857618000

邮箱：10507870@qq.com                              传真：0576-82589388

（活动座席有限，请尽快将贵司参会人员信息回执给活动联系人，我们会为您准备好座席和茶歇，期待您的光临）

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